深圳市东湖水厂扩能改造工程一阶段顺利通水

    11月24日，由深圳环水集团建设，特区建工集团旗下天健集团深圳市政集团承建的深圳东湖水厂扩能改造工程（下称“东湖水厂项目”）一阶段顺利通水，标志着项目一阶段取得阶段性进展，对于提高区域供水安全保障能力，加快推动深圳市自来水可直饮工作具有重要意义。

    2021年9月，东湖水厂扩能改造工程正式动工。自开工建设以来，东湖水厂项目受到各级领导和有关部门的深切关心与大力支持，在深圳环水集团的带领下，项目充分发挥党建引领作用，全体参建人员持续发扬精益求精、勇挑重担、攻坚克难的工作作风，多措并举抓安全、控质量、促进度、攻难关，不断刷新着项目建设“进度条”。

安全先行护航项目安全生产

    作为2022年“安全生产月”全省唯一市政工程观摩项目，东湖水厂项目通过健全完善的组织架构、安全管理体系、安全奖惩制度，实现企业级、项目级的精细化安全管理。与此同时，项目采用智慧安全管理、安全体验、BIM技术等一系列科技智能化管理手段，推进安全管理标准化、信息化、智能化，全力推进“文明工地”和“智慧工地”建设。

    此外，项目积极探索安全文明行为管理的新举措，建立、颁布并实施了“积分超市”管理制度，对管理人员、产业工人在日常工作、施工生产中，良好的工作表现、安全的文明行为、优秀的经验做法、创新的意见建议进行奖励表彰，助力项目建设；与此同时，每季度对平安班组、安全卫士、安全之星的总结表彰，营造比学赶超的良好氛围。

    目前，项目已获评深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地奖，已通过广东省安全文明施工示范工地、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省建筑业绿色施工示范工程等过程评审。

    夯实根基引领项目质量提升

    作为市、区两级重大民生工程，东湖水厂项目全力筑牢工程质量防线，重点抓好质量管理体系、样板引路、质量通病防治、质量创优等工作，采用智慧质量管理、质量样板引路、BIM技术应用、实用新型专利技术运用等一系列科技智能化手段，推进项目质量管理标准化、信息化、智能化，不断夯实项目高质量建设根基。

    与此同时，项目通过常态化宣传横幅悬挂、技术质量交底、讲解培训、观摩学习等一系列方式，从源头、过程、结果三方面全方位控制，培育项目一线人员的质量意识、责任意识和担当精神，将质量管理标准化贯穿于工程建设的全过程，以高标准牵引履约品质提升，全力打造精品示范工程。项目目前已完成国家优质工程奖全过程质量第一次咨询及绿色建造施工水平评价，已通过深圳市优质结构工程奖、广东省建设工程优质结构奖、广东省市政优良样板工程奖等过程检查。

    合力攻坚推动项目提效提速

    东湖水厂是罗湖区主力水厂，面对用地紧张、不影响居民用水和深圳水库水质的双重困难，项目参建各方严格按照“拆单体建流程”的改造思路和“先拆后建、分步开展”的施工步骤，保障在扩能改造期间能达到30万立方米/日供水规模。

    项目建设期间如何保障水厂正常供水生产和市民的用水需求成为重要任务之一。参建各方连续5个通宵、历时25个小时的奋战，对东湖水厂原格栅间至网格反应池间原水输送管线进行改迁拆除并用钢板封堵，以实现一阶段深基坑不与原水输送管产生交接冲突；昼夜奋战完成原3#清水池DN1000连接管水下7米盲板封堵施工作业，齐心协力保障水厂出水水质，全力以赴加快项目施工进度。

    在用地指标仅为国家给水工程建设用地下限指标的36%的情况下，项目团队克服了工期紧、任务重、场地狭小等困难。主体结构施工期间，参建各方紧盯节点目标，强化责任分工，抢抓施工“黄金期”，科学安排施工工序，加大资源投入，持续加强施工标准化、规范化管理，对关键工序实施举牌验收及领导带班旁站监督制度，确保项目安全质量管理受控、施工进度有序推进。机电设备安装时，项目团队严格按照设计和规范要求，不断改进施工工艺，严控施工质量，顺利完成管网敷设联通、设施设备安装等节点任务；通水调试过程中，项目全体人员与水厂运行人员通力配合、日夜兼程，高质高效完成压力试验、单机调试、联合运行调试、市政管网供水调试等任务，使出厂水质全部达标、试运行状态平稳可控，并最终实现水厂一阶段对外供水目标。

    创新驱动赋能项目智慧建造

    由于东湖水厂原水工程涉及深圳水库内施工，给项目带来不小的困难与挑战。深圳环水集团带领项目参建各方，利用BIM技术可视化模拟，召开方案讨论会、专家咨询会、专家评审会10余次，研究取水工程顶管施工优化方案，确保顶管机头水下解体的安全可行，最终获得广东省水利厅审批许可。方案优化后，项目减少水下危险作业238次，节省投资890万元，节约工期200天，这也成为深圳市首例水下湿法顶管工程成功案例。

    作为罗湖区首个开工建设的具备深度处理工艺的直饮示范智慧水厂，项目全力推动BIM技术的落地应用，致力于搭建一套具有实施效益的水厂BIM技术一体化应用体系标准，为后续水厂项目建设树立标杆。项目获评2023年中国图学学会第十二届“龙图杯”全国BIM大赛一等奖、中国国际工程咨询协会第二届“新城建杯”国际BIM/CIM应用大赛特等奖，并应邀参加了第十七届全国工程建设行业信息化发展大会成果展，获评广东省建筑业协会2023年建设工程BIM应用成果交流活动一类成果。

    围绕创詹天佑奖、国家优质工程奖目标，项目全方位、全过程融入“智慧工地”建造，实施智能化生产经营管控，已获得专利40项，其中15项已授权，25项专利已公开；发表论文4篇；获得QC成果7项；获得工法2项，获评广东省建筑业协会科学技术进步奖。

    党建引领激发项目建设活力

    “一名党员就是一面旗帜。”东湖水厂项目以党群一线流动服务站为依托，把争创“党员示范岗、党员突击队、党员责任区”活动作为党建促生产的实践载体，以书记项目“红色先锋工程”点燃项目建设“红色引擎”，将党建引领贯穿项目生产经营全过程，渗透到施工生产的各个环节，让项目党员在各项工作中承担起排头兵的重任，团结带领项目广大员工群众共同奋斗，圆满完成了广东省市政行业协会安全月观摩、深圳首例水下湿法顶管施工、原水管封堵改迁、暴雨防御行动等攻坚任务，让党旗在项目一线高高飘扬。

    东湖水厂项目党建工作案例《书记项目“红色先锋工程”点燃项目建设“红色引擎”》入选中国施工企业管理协会工程建设企业党建工作优秀案例，以东湖水厂项目党建工作为主要素材的《强化党建引领党旗在项目建设上高高飘扬》一文在《中国市政》期刊发表。

    东湖水厂项目工会联合会的成立，让工会服务延伸到项目建设现场，各参建单位共同参与、共同领导，工人们选出自己心中的“代言人”，进一步激发大家参与项目建设和创先争优的积极性。项目工会自成立以来，受到市总工会、市建设工会、市职工解困济难基金会、市环水集团及天健集团的高度关心与关爱，项目职工以更加健康的身心投入到项目施工生产当中。

    道路修远逐梦行，厉兵秣马再出发。东湖水厂项目将继续围绕项目建设目标任务，强化党建引领，按照詹天佑奖高标准，建成理念先进、高度集约、绿色低碳、自然高效、智慧赋能的新时代现代化智慧水厂，实现自来水厂“由厂变园、由楼变馆”的蝶变，成为水务行业的“精品工程、示范工程、名片工程”，为2025年全市自来水直饮提供深水保障，为新时代深圳供水事业绘就新篇，为全国现代化直饮水厂先行示范。（东方财富网 中国污水处理工程网）