常熟市高质量推进水利工程建设

    常熟位于太湖下游，长江之滨，襟江带湖，境内湖荡密布，河港交织，是个典型的江南水乡，历来因水而兴、因水而富、因水而美、因水而灵。近年来，常熟市水利建管人员不断深入学习贯彻“十六字”治水方针，践行“忠诚、干净、担当、科学、求实、创新”的新时代水利精神，扎实推进水利工程建设，为常熟高质量发展提供基础保障。  

    深化改革，科学组建项目法人  

    2015年3月，常熟市“畅流活水”工程实施意见正式提出，计划对全市域骨干河网进行整治，建成骨干水系连通调控体系；同时城区防洪大包围工程、望虞河除险加固、西岸控制、中小河流整治等一大批省市重点工程实施在即，在项目数量多、投资额度大、覆盖面广的形势下，常熟市水利工程建设管理中心（原名常熟市水利工程建设管理处）于2015年5月正式成立。

    2015年以来，承担了望虞河除险加固工程、望虞河西岸控制工程、中小河流治理等多项省市重点水利工程建设管理工作。在工程建设管理过程中，我们规范机构设置，项目建设与行业监管分离，局行政主管部门在水利工程项目建设管理工作中履行指导、监督、检查、考核、服务的职能，选派懂技术、精管理的优秀人员充实项目法人力量，加强现场管理，把项目法人责任制落到实处。  

    严格建管，织密质量安全网  

    在工程建设管理过程中，持续推进水利工程质量与安全监督走深走实，高质量推进工程建设管理工作，获得了省优质工程奖“扬子杯”1项、省级优质工程2项、省文明工地3项、苏州市优质工程5项、苏州市文明工地6项。  

    百年大计，质量为先，建管工作常抓不懈。在工程建设管理过程中，建立健全项目法人工程质量管理体系，严格履行质量管理程序，明确工程各级责任主体和责任人。按照基建程序，及时组建专业的项目法人管理团队，严格贯彻落实质量责任终身制、强制性条文、第三方质量检测等专项文件制度，建立完善质量管理制度，检查各阶段技术标准的执行情况，严控工程质量管控行为，进一步推进建设管理的规范化。压实参建单位主体责任，持续加大对重点水利工程的检查力度，加强质量检查落实整改。同时充分发挥优质工程的示范引领作用，制定创优计划，大力推广新工艺新方法，推动全市水利工程质量迈向更高水平。  

    求实创新，积极运用四新技术  

    在工程建设过程中，始终坚持“质量为先、品质为坚”的建设理念，积极推广应用“四新技术”。如徐六泾江边枢纽工程，主体工程强制使用组合式对拉止水螺杆，确保主体工程施工质量；在苏州地区首次对关键重要隐蔽部位推行“质量追溯制度”，做到质量追溯可视化、无纸化；运用BIM管理系统，各参建单位管理人员可通过手机端App拍摄现场质量问题上传至BIM管理系统，手机端App自动发送至相关责任人整改闭合，从而提高管理效率；利用BIM技术进行可视化交底，施工现场的操作人员可快速、直观、准确地了解施工工序的具体流程，提升工作效率；加强原材料质量控制，针对工程100年的设计使用年限，建设单位前期组织各参建单位开展混凝土质量专题论证会，实地查看水泥、黄砂、石子等原材料质量，并对混凝土搅拌站生产能力进行考察，确定好混凝土供应厂家以后，采用“订仓”的模式确保商品砼厂家专仓专供。

    此外，常熟还在北福山塘治理工程应用预制U型波浪桩，在确保工程质量的同时，大大加快了工程的推进速度，降低了工程造价。徐六泾治理工程QC小组成员通过调查分析、现场测量、试验等方式，降低水体氨氮含量和提高秧苗种植后水位线，大大提高了河道水生植物种植成活率。（江苏省水利厅 中国污水处理工程网）